やり直しをカイゼンする
トヨタのTNGAに見る、チーフエンジニアの原点回帰のための大改革
DXの導入には、カイゼンの手順をお忘れなく。
現状の問題は、スコトーマに隠れて表に出て来ないことがあります。
絶え間ないカイゼンサイクルの始まり。
コミュニケーションで信頼関係を築く極意を教えます。
アジャイルのテキストは、複写時の手違いで、劣化していました。😝
カイゼンは、現状のありのままを見える化することから始めましょう。
情報は抽象度を上げて、眺めることをお勧めします。
コンフォートゾーンを知って、コミュニケーションに一工夫しましょう。
RASのフィルターが開くとき、何かが起きる。
「現状否定」して、「コンフォートゾーン」動かしましょう
「原価」＝「売価」ー「利益」は、お客様のご要望を反映しています。
ＴＰＳから学ぶ「真の競争力」とは
在庫は必ずしも「悪」ではありません
真剣に課題について議論することが、信頼関係を育みます
確かな情報で、正しく判断
ミスはどうして起こるのでしょうか？
カイゼンの後にモチベーションがついて来ます
脳の中のメンタルモデルをカイゼン
